你是否也曾煩惱，如何帶領一場讓大家凝聚共識的工作坊？
我們經常需要透過工作坊來凝聚團隊共識、探索用戶需求、激發創新點子。但一場成功的工作坊，絕不只是把大家關在會議室裡各說各話而已。
這門課將由帶領超過 100 場實戰工作坊 的引導師紅豆，帶你從需求確認、流程設計、引導技巧，到如何運用 AI 工具提升內容質感與效率，一步步拆解所有關鍵細節。
上完這 4 小時的實戰課，你將能自信地規劃一場兼具結構性與參與感，讓客戶和團隊都為你喝采的成功工作坊！
這堂課是為這樣的你所設計
學到，帶得走的實戰方法
完整課程大綱一覽，先睹為快
聽聽學長姐怎麼說？
真實學員回饋，見證學習成果
即使已經籌辦過不少次工作坊，心裡還是忍不住想要是能更早參加這場，該有多好！課後搭配紅豆提供的《工作坊檢查清單》，不只幫我釐清了原本模糊的環節，也讓整體架構更有條理、更好執行。我迫不及待想在下一場工作坊試試看了 🚀✨
需求對焦的眉角真的好多，換句話說，就是『業務力』，能這場極短的工作坊中萃出知識，將經驗系統化，毫無保留的分享給大家！『引導力』則是業務力外的另一項能力。打造一個開放包容與積極的對話空間，除了照顧不太需要被關照的E人們（喂！），也很細心的照顧每位I人，讓工作坊充滿幸福感和成就感。 🎉👏
從以前參加的工作坊少說也有百場，清楚知道概念以及流程。但如何用有系統化以及結構化去聞述工作坊設計，如何幫助企業內部提升價值，這點很值得花時間好好理解與學習！ 📈💯
以前只是照著流程走，現在更了解每一步背後的邏輯，如何更恰當的設計，將超多斷點被補起來 💪🎯
課堂中令我印象最深刻的是，這場工作坊的體驗設計原則，是希望參與者帶著成就感跟喜悅的心情離開，下課後，大家還意猶未盡地留下來繼續提問，可以感覺到熱烈的氣氛。 🤖✨
我是紅豆，李德設計 (LEEder Design) 的創辦人與體驗策略總監。在 UX 圈打滾了十多年，從科技業的互動 設計師，到現在成為帶領 0+ 場工作坊的引導師與企業顧問，我最大的熱情，就是透過「共創」為團隊帶來價值。
曾服務過科技業、金融業、新創團隊及非營利組織等各領域客戶，協助無數團隊從混亂走向清晰，從分歧達成共識，獲得客戶及同仁高度讚賞及獎項肯定。
「好的工作坊不只是會議，而是改變的催化劑。」
課程資訊 & 報名
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時間
2025/08/30 (六)
14:00-18:00
(13:30 開放入場)
名額
限量 36 席
為確保教學與互動品質
額滿為止！
常見問題
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